生产准备机构的主要任务包括（）。 编制试车预案。 制定生产准备实施办法和各项管理制度。 制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划。 制定建设项目资金筹措计划。 落实相关责任人。
项目生产准备的目的不包括（）。 使工程项目建成后能够及时完成试车调试。 形成完整的生产能力。 保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段。 使投资发挥效益。
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在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括（）。 生产管理指挥体系。 安全、环保管理体系。 档案管理体系。 原材料供应与检验体系。 产品营销和市场开拓体系。
试生产考核的目的是（）。 在满负荷运行状况下，考核生产工艺流程、指标参数是否能够保持稳定、连续、长周期运行。 打通生产工艺流程、稳定生产运行状态。 完善自控仪表控制系统。 达到设计生产指标的最终目标。
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