许多企业采取了多种措施来降低库存，包括在整个供应渠道中推行（）。 适时管理。 时间压缩管理。 快速反应管理。 快速出货管理。 最短存贮管理。
供应链上游企业往往比下游企业维持更高的库存水平，这种需求放大效应产生的原因主要有（）。 各节点企业的需求预测修正。 节点企业间的空间位置。 各节点企业的最佳订购批量。 节点企业间的短缺博弈。 各节点企业的订购模式决策。
某公司2010年的有关资料如下： （1）息税前利润800万元；? （2）所得税税率25%； （3）负债2000万元均为长期平价债券，利息率为10%，利息每年支付一次，本金到期偿还； （4）预期普通股报酬率15%；? （5）普通股股数600000股（每股面值1元），无优先股。? 该公司产品市场相当稳定，预期无增长，所有盈余全部用于发放股利，并假定股票价格与其内在价值相等。假定不考虑筹资费。? 要求：?
.甲公司2013年1月1日以银行存款800万元从乙公司的原股东处取得乙公司20%的股权，能够对乙公司的生产经营决策产生重大影响，当日乙公司可辨认净资产公允价值为3800万元，与账面价值相同。2013年6月1日，甲公司将其生产的一批产品销售给乙公司，该批产品的售价为600万元，成本为300万元，未计提存货跌价准备，至2013年年末乙公司对外销售60%。2013年度乙公司实现净利润500万元，无其他所有者权益变动。假设甲公司拥有其他子公司，不考虑其他相关因素的影响，2013年12月31日甲公司编制合并报表时应做的调整分录为（）。 借：营业收入600；贷：营业成本300；投资收益300。 借：营业收入120；贷：营业成本60；投资收益60。 借：营业收入120；贷：营业成本60；长期股权投资60。 借：长期股权投资24；贷：存货24。
在市场经济条件下，决定企业资本成本水平的因素有（）。 证券市场上证券流动性强弱及价格波动程度。 整个社会资金供给和需求的情况。 企业内部的经营和融资状况。 企业融资规模。
甲公司持有乙公司30%的股权，能够对乙公司施加重大影响。因乙公司以前年度连续亏损，至2013年年初甲公司备查账簿中显示，对于该项长期股权投资，甲公司尚有未确认的亏损分担额100万元。2013年度，乙公司实现净利润500万元。假定不考虑其他因素，2013年度，甲公司对该项投资应该确认的投资收益金额是（）万元。
