下列结构图中，（）对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 管理结构图。 合同结构图。 项目结构图。 组织结构图。
组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是（）。 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系。
对项目结构编码的相关表述中，不正确的是（）。 编码由一系列符号（如文字）和数字组成。 编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。 项目的结构编码依据合同结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编。 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。 计划管理。 技术管理。 财务管理。 合同管理。 项目部。
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。 进度控制。 人事管理。 投资控制。 项目部。
业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括（）。
