● 摘要
中国经济的迅速崛起,极大地刺激了国内外航运和造船市场,但由于我国船舶配套产业技术水平和生产能力难以与造船业的发展相适应,我国只能依靠大量进口国外船用设备产品来维持造船业快速发展。
本文通过分析采购项目合同管理的普遍特征,进而对项目合同有关的合同拟定中的商务条款,合同实施过程中的进度管理、变更与终止等内容进行研究和理论总结。针对中国船舶柴油机零部件采购合同形式良莠不齐、合同管理复杂多样等现状,对中国船舶柴油机零部件采购合同进行研究、分析过程进行论述并分析其管理难点与瓶颈,提出通过加强相关制度,构建中国船舶零部件柴油机零部件采购项目合同管理体系。这是一种全面的、动态的全过程管理方式。最后结合XX柴油机有限公司实例,对中国船舶柴油机零部件采购项目合同管理进行了剖析。
采购项目的合同管理是一个完整系统性的管理,从合同形成到合同终止均为合同管理的范畴。如何将每一环节的问题通过管理减少或者避免,这是需要实践经验与管理相结合的。
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