大连理工大学管理学基础2004答案考研试题研究生入学考试试题考研真题
● 摘要
大连理工大学2004年硕士生入学考试
《管理学基础》
一、填空题(按题中序号将答案写到答题纸上，每空0. 5分，共15分)
1．享利·法约尔(Henri Fay01)首次把管理活动划分为五大要素，这五大要素分(1) 、 (2) 、(3) 、(4) 、(5) 。
2．根据马斯洛(A．H．Maslow)的需求层次论，人的需求可划分为五个等级，按照从低到高的次序分别是(6) 、(7) 、(8) 、(9) 、(10) 。 3．我国有限责任公司注册资本的最低限额为：以生产经营为主的公司为(11) 万元；以商品批发为主的公司为(12)万元；以商业零售为主的公司为(13) 万元；科技开发、咨询和服务性公司为(14) 万元。
4．从1978年至今,我国国有企业改革经历了四个阶段，分别是(15) 、(16) 、(17) 、(18) 。
5．彼德·圣吉(Peter Senge)于1990年出版了《第五项修炼》一书，提出一个组织只有成为学习型的组织才能立于不败之地的观点，他指出学习型组织的五项修炼分别是(19) 、(20) 、(21) 、(22) 、(23) 。
6．首先由卡曼(A．K．Korman)提出，后由何塞(P．Hersey)等人进一步发展的领导生命周期理论是建立在管理方格理论和不成熟—成熟理论之上的。该理论也画出一个方格图，横坐标为任务行为，纵坐标为关系行为，在下方再加上一个成熟度坐标，从而把二维领导理论发展为三维领导理论，并提出了四种领导方式，分别是（24） 、（25） 、（26） 、（27） 。 7．根据控制的时点不同，可将控制分为（28） 、（29） 、（30） 。
二、连线题(共5分)
ClMS(1) 供应链管理(A)
SCM(2) 计算机集成制造系统(B)
ERP(3) 企业资源计划(C)
JIT(4) 流程再造(D)
BPR(5) 准时生产(E)
三、选择题(每小题2分。共60分)
1．将管理要素按目标要求结合成一个整体，体现了管理的（ ）职能。
A．计划
B．组织
C．协调
D．控制
2．美国管理大师彼得·德鲁克（Peter．Drucher）说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么你充其量只是一个技术员。这句话说明。（ ）
A．有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧和管理工具的运用能力
B．是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重
C．如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D．有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
3．公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K 汇报当天的销售指标，K 可以直接向各经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（ ）原则?
A．责权对等原则
B．统一指挥原则
C．分权管理原则
D．专业管理原则
4．根据赫茨伯格(F．Herzberg)的双因素理论，工作条件属于（ ）
A．正强化因素
B．激励因素
C．负强化因素