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问题:

[单选] 目经理估算一项目要花14周时间,成本$60,000。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿$2,000,项目工期的最大可能的赶工时间是4周,附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,什么是预期的项目成本?()

A . $69,000
B . $71,000
C . $70,000
D . $62,000

进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了:() 成本-效果。 容易达成绩效。 技术的能力。 内部的回报率。 净化后的转炉煤气中含有()%以上的CO。 A、35。 B、45。 C、55。 D、65。 适当的范围管理将有助于确保:() 项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作。 批准范围基准计划。 制定和批准项目章程。 批准详细的规划,包括预算,资源调配,线性责任图表和管理支持。 出票人签发票据并将其交付给收款人的票据行为,称为() 票据行为能力。 从票据行为。 主票据行为。 票据意思表示。 受条件限制无法挖坑,可采用配重方式搭设跨越架。() 目经理估算一项目要花14周时间,成本$60,000。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿$2,000,项目工期的最大可能的赶工时间是4周,附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,什么是预期的项目成本?()
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