题目：企业过程全生命周期分析支持技术研究

企业过程管理需要经历3个阶段：建模阶段、分析阶段、优化阶段。在分析阶段，过程分析支持技术将建模阶段所生成的模型实例进行模拟与仿真，其分析结果为优化提供依据。因此过程分析支持技术是整个企业过程管理的关键部分。目前的过程分析支持技术只涉及了企业过程全生命周期内部分的分析内容，并且分析方法也相对单一，有必要系统地研究企业过程全生命周期的过程分析支持技术，使它能充分支持过程管理的需要。 本文提出了企业过程全生命周期过程分析支持体系，该体系针对企业过程模型实例在企业不同运行时期的不同将分析分为：事前分析、事中分析、事后分析，在此基础上指出了每种分析所要分析的内容和使用的方法。论文重点对过程模型实例的事中分析和基于资源约束的活动执行序列分析进行深入研究。最后把研究成果应用到了IPro(Integrated Process Management System) 系统中，以此进行验证。 本文的主要工作：1、定义企业过程全生命周期过程分析支持技术的分析内容和分析方法；2、完成事中分析系统的设计与实现；3、实现基于资源约束的活动执行序列分析。