问题:
A . 项目经理或项目团队中关键人物的更替,高级管理层改变工作优先顺序,合同难以完成B . 时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化,对可交付成果的新认识,技术的不确定性C . 对项目目标完成方式的最初评估发生错误,对可交付成果的新认识,新指令D . 职能经理许诺的资源未到位,成本超支,客户需求发生变化
● 参考解析
本题暂无解析
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