● 摘要
采用理论与实践相结合的方法，首先提出外包过程的概念，分析本所地面产品外包过程质量控制的特点，借鉴了一些企业在外包过程质量控制探索出成功的管理模式。分析了国内和航天系统相关的外包过程质量控制理论和方法，对航天地面产品质量控制现状和质量问题进行了描述和分析。在本文的第四章提出了外包过程质量控制预案，从源头抓起，加强过程控制和最终产品的验收，明确了方法。最后在XX-X1A型号中进行的实证研究和成功运用，保证国家重点型号研制任务的生产进度以及质量要求，从而探索出一套符合北京航天发射技术研究所实际情况的管理方法，节约生产成本，提高产品质量。