有的项目可以通过利益相关者来分担风险，这些利益相关者包括（）。 供应商。 分包商。 合伙人。 政府机构。 社会群体。
项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的（）。 计划性。 合理性。 经济性。 质量符合性。 程序规范性。
在项目风险管理中可以采用的应对办法有（）。 A.评价风险。 B.降低风险。 C.分担风险。 D.消解风险。 E.延长风险。
检测器分为（）。 A、选择性检测器。 B、组分性质检测器。 C、通用型检测器。 D、总体性检测器。
因为项目管理极具创造性和风险性，项目的（）一定要具有较一般运行管理更强的激励作用。 绩效考核与评。 薪酬管理。 绩效沟通。 绩效管理计划。
项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。
