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问题:

[问答题,材料题,分析] 在当前的情况下,Y公司仍采用直线型组织结构是否合适?为什么?

案例背景: 进入21世纪以来,国内某民营电缆生产企业Y公司,由于其产品市场定位准确、质量 稳定,产品的国内外市场认可度不断提升,产品销售额和出口额年平均增长率分别为10%和15%;员工也从原来的不足100人增加到了现在的2000多人,企业规模迅速扩大。然而,企业采用的仍然是成立之初的直线型组织结构。 公司创始人,董事长兼总经理J总既管销售,又管生产,是一个非常能干的管理者。近几年,J总感觉到工作越来越繁重,企业生产经让他应接不暇。 Y公司的电缆生产是按订单生产,基本由J总下达生产指令。碰到交货紧,往往是J总带头和员工一起挑灯夜战。以前企业招聘人员人数少,J总一人就可以决定取舍。 现在每年要招收大中专学生近50人,还要牵涉到人员的培训等,J总感觉到难以兼顾。过去总是J总临时抓人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,临时抓人去做,效果很差。凡此种种,让J总感觉精疲力竭,顾此失彼。

( )指的是存在市场竞争关系的企业之间彼此结成的联盟。 ["竞争联盟","非竞争联盟","后竞争战略联盟","前竞争联盟"] 个人业主制企业的业主对企业债务负( )责任。 ["无限","有限连带","无限连带","有限"] ( )的主要特点是共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏。 ["中外合资经营企业","中外合作经营企业","私营企业","个体企业"] 计算2010年末该公司的资产负债率、流动比率(计算结果保留小数点后两位),并就计算的结果对该公司当前的财务状况进行简要分析。 (论述题)近年来,科学技术发展日新月异,市场竞争日趋激烈,现代企业逐渐显出人才密集、知识密集、技术密集以及资金密集的特征,新装备、新技术、新工艺不断被采用,生产流程不断优化,企业的核心竞争力大幅提升,技术创新和开发已成为企业形成和保持竞争优势的重要手段。为了提高国内企业的市场竞争力,我国各级政府近年陆续出台了一系列政策,旨在促进和支持企业进行技术创新、技术开发;我国的许多企业也采取各种措施改善实施技术开发的条件,比如加强了技术队伍的建设、提高了技术开发经费投入、提供了必要的设备和场地等等。参考上述材料,结合企业实际,论述我国企业实施技术开发的条件。 在当前的情况下,Y公司仍采用直线型组织结构是否合适?为什么?
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