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问题:

[多选] 安排车间生产任务的方法有()。

A . ABC法
B . 在制品定额法
C . 提前期
D . 滚动法
E . 生产周期法

()不是商品流通企业经营战略的特点。 全局性。 长远性。 短期性。 纲领性。 提前期法的优点有()。 各个车间可以平衡地编制作业计划。 各个车间可以按先后顺序编制作业计划。 生产任务可以自动修改。 可以用来检查零部件生产的成套性。 不需要预计当月任务完成情况。 财政支农必须坚持()的原则 统筹发展。 市场化。 公共财政。 商业化。 商品流通企业最高层次的战略是()。 职能战略。 事业部战略。 公司战略。 营销战略。 单件小批生产企业的期量标准有()。 生产周期。 生产提前期。 生产间隔期。 节拍。 批量。 安排车间生产任务的方法有()。
参考答案:

  参考解析

本题考查安排车间生产任务的方法——在制品定额法、提前期、生产周期法。

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