经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略，公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中，只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。
若寿险公司H和寿险公司G一年新业务价值占新业务保费收入之比分别为18.8%和7.8%。据此可以判断（）。 寿险公司H的期缴首年占比较高。 寿险公司H的新业务以趸缴为主。 寿险公司H的内含价值较高。 寿险公司G的内含价值较高。
与财产保险公司相比较，寿险公司资金的期限要长得多，它是社会长期资本的主要来源之一。
某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，发现中心城市增员成本较高，不得不提高了营销费用支持，但由于产品现金价值较高，加上营销费用之后存在一定套利空间，结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险，严重背离了当初的战略设定目标。
在进行内外部调研时，以下内容属于对公司内部经营条件分析的是（） ①财务资源分析 ②进入者分析 ③人力资源分析 ④销售能力分析 ①②③。 ①②④。 ①②③④。 ①③④。
对寿险公司而言，负责公司重大事项决策的机构是（）。 股东大会。 董事会及其专业委员会。 公司经理层。 监事会。
下列关于寿险公司财务要素特殊性的说法中，正确的是（）。
