与施工总承包模式相比较，施工平行发承包模式的优点有()。 平行发承包的工作程序比施工总承包模式更为简单 。 以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据 。 可以实现边设计边施工，缩短建设周期 。 符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利 。 业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小。
下列表述中属于施工平行发承包模式特点的有()。 各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利 。 平行发承包模式只适用于大型项目 。 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调 。 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利。
施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在()。 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 。 施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行 。 施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包 。 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分。
施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是 对分包人的质量控制主要由发包人进行 。 各分包合同交叉界面的定义由发包人负责 。 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利 。 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利。
某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 。 在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制 。 费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择 。 在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小。
某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的发承包模式是()。
