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问题:

[多选] 公安现役部队领导干部经济责任审计报告应当遵循事实清楚、责任分明的原则,同时还应坚持()原则。

A . 情况明确
B . 职权分明
C . 评价公正
D . 建议合理

电导法测定水的浓度时,电导率小表明水中导电性杂质的含量低。 如果把CIS战略看作一个健康人的肌体,那么视觉识别系统(VI)就是企业CIS战略的() 心脏。 肢干。 脸面。 手指。 爱国卫生中除四害,“四害”是指()。 老鼠、臭虫、苍蝇、蚊子。 老鼠、蚊子、苍蝇、白蚁。 老鼠、蚊子、苍蝇、蟑螂。 老鼠、蚊子、麻雀、苍蝇。 王成是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐,小李和小张三人组成,而赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家,所以必须聘请外面的人士,印刷工作也要由其它单位来承担。 前程公司该项目的项目干系人包括项目团队、发起人、雇员、健康和安全委员会,也包括撰写和印刷小册子的人。总经理是主要的项目干系人,因为他是这个百分百计划的发起人,并且关注该项目的实施是否可以有效减少事故。工会也是如此,它完全支持该项目。其他的项目干系人包括公司的保险商,因为该项目对于保险金的支付数量有影响,而法律顾问则必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有一、二位部门经理虽然是项目干系人,但仍不同意,他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。 建立里程碑,是制定项目时间表的有效方法,这种做法可以帮助你进行计划。里程碑就是一个项目的主要阶段点,它给出一个假定性的日期,标志该阶段的完成。下面就是前程公司项目的里程碑: 阶段一:项目分析和项目规范―2002年9-10月 阶段二:项目资源计划―2002年11月 阶段三:成立编辑小组并布置工作―2002年12月-2003年1月 阶段四:编辑小册子―2002年1月-2003年3月 阶段五:印制小册子和项目终止―2003年3月 前程公司制定的里程碑可以设在项目的()阶段。 制订项目计划。 项目可行性分析。 项目监督和控制。 项目收尾。 电导分析法分为直接电导法和电导滴定法。 公安现役部队领导干部经济责任审计报告应当遵循事实清楚、责任分明的原则,同时还应坚持()原则。
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