● 摘要
建立节约型社会是我国的一项基本国策。企业作为社会资源的主要使用者,更应当成为节约的主体。随着我国经济体制改革的深入、社会经济的快速发展以及入世协议的签订，国内商品的买方市场早已形成，我们发现一些企业在进行生产技术改进的同时,却在产品市场推广方面有十分惊人的浪费，一些企业不计成本不计方法地营销，产品销量提高的同时，成本也巨幅的增加，企业的利润水平可想而知。企业市场推广中的成本管理已经成为企业管理人员最要反思的问题，如何降低营销推广成本，找到有效的低成本营销推广方法，至关重要。本文首先对国内外研究现状及实践及相关概念和理论进行了阐述；而后从TH公司配电产品市场推广过程中成本管理存在的问题分析入手，运用财务管理的相关理论和手段、结合TH公司的管理现状对其进行改进，研究了TH公司配电产品市场推广过程中为加强成本管理而采取的方法和措施，并对成本管理的实施情况和关键措施加以分析，在事后对其实施结果的指标进行对比分析，对配电产品市场推广中的成本管理体系的主要保障体系加以说明和介绍；以进一步确定在TH公司配电产品市场推广过程中的成本管理方法在实践工作中的积极作用，以及改进方案的有效性和科学性。关键词：TH公司，配电产品，市场推广，成本管理
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