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问题:

[单选] 甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于()。

A . 权力导向型
B . 角色导向型
C . 人员导向型
D . 任务导向型

夏阳公司是一家打印机生产企业,打印机外壳的压塑成型采用流水线作业,公司制定了完善的流水线生产作业标准,工人在生产过程中根据既定的标准进行生产和检验产品。由此可知,夏阳公司采用的协调机制属于()。 工作过程标准化。 工作成果标准化。 技艺标准化。 直接指挥控制。 一般而言,消费品中的()比较适合采用密集性分销。 使产品能够广泛地分销出去,这种分销方式是()分销。 在了解内部控制时,下列情形中,注册会计师认为通常适合采用信息技术控制的有() 存在大量、重复发生的交易。 存在大额、异常的交易。 存在难以定义、防范的错误。 存在事先确定并一贯运用的业务规则。 按照仓库管理体制分类,可以分为自有、公有和()仓库。 甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于()。
参考答案:

  参考解析

实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

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