登录
注册
欢迎来到问答库
问答库官网
搜索答案
网站首页
建筑工程
IT认证
资格考试
会计考试
医药考试
外语考试
外贸考试
学历考试
当前位置:领导学(综合练习)题库
问题:
[判断题] 填写绩效考核表包括指标权重的设计和指标赋值的确定两个环节。
A . 正确
B . 错误
平衡计分卡或战略绩效管理委员会,由公司的高层管理人员组成。 正确。 错误。 利用不相融职务的分离原则,可以有效解决数据造假的问题。 正确。 错误。 当需要考核的人数或指标相对较多时,交互式分析法是最佳考核方式。 正确。 错误。 集团公司的战略地图平衡计分卡和战略行动计划表不能轻易改变。 正确。 错误。 多元化控股集团的客户指的是集团内外部利益的相关者。 正确。 错误。 填写绩效考核表包括指标权重的设计和指标赋值的确定两个环节。
参考答案:
查看
●
参考解析
本题暂无解析
相关题目:
平衡计分卡或战略绩效管理委员会,由公司的高层管理人员组成。
利用不相融职务的分离原则,可以有效解决数据造假的问题。
当需要考核的人数或指标相对较多时,交互式分析法是最佳考核方式。
集团公司的战略地图平衡计分卡和战略行动计划表不能轻易改变。
多元化控股集团的客户指的是集团内外部利益的相关者。
在线 客服
相关内容
●
第五节预备费和建设期利息的计算题库
●
第一节工程计价方法题库
●
第二节工程量清单计价与计量规范题库
●
第三节建筑安装工程人工、材料及机械台班定额消耗量题库
●
第四节建筑安装工程人工、材料及机械台班单价题库
●
第五节工程计价定额题库
●
第六节工程造价信息题库
●
第二节设计概算的编制题库
相关标签
公务员
考试
尔雅
论文
作业
考研资料