● 摘要
Zynga(NASDAQ: ZNGA)创立于2007年,是一家致力于社交网络游戏的高科技公司,其业务遍及全球166个国家和地区。本文在案例一中,以全球社交网络行业发展为背景,描述了 Zynga创立、发展、高峰与衰退的历程,其创立“快经营”商业模式的形成过程,以及Zynga商业模式的价值主张与企业伦理存在的冲突和矛盾,并影响企业的可持续发展。“快经营”模式为什么能助Zynga成为全球第一大社交网络游戏发行公司?为什么处于巅峰状态Zynga在毁誉参半中又陷入可持续发展的困境?在案例二中,以中国社交网络游戏行业为背景,描述并分析了昆仑游戏的社交网络游戏业务继承和改进“快经营”模式的发展过程。
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