怎样确定有效温度？
美国福特汽车公司和通用汽车公司的早期竞争
美国福特汽车公司是1903年由亨利•福特与詹姆斯•卡曾斯、道奇兄弟等创办，由福特任总经理。191 2年福特公司聘J月詹姆斯•库兹思任总经理。库兹恩上任后实施了三项决策：
一、对主产品“T型车’’作出降价的决定，即1910年定的售价950美元降到850美元以下；
二、按每辆"T型车”850美元售价的目标，着手改革公司内部的生产线，在占地面积为278英亩的新厂中首先采用现代化的大规模装配作业线，12.5小时出一辆“T型车”，大幅度地降低成本：
三、在全世界设置7000多家代销商，广设销售网点。
这三项决策的成功，使“T型车”冲向全世界，市场占有率占美国汽车行业之首。
1919年，亨利•福特独占福特公司，库兹恩被解雇，福特白任总经理。他一方面采用低价策略，1924年，每辆”T型车”售价已降到240美元，1926年福特车产量已占美国汽车产量的1／2；另一方面又提出“不管顾客需要什么，我的车都是黑的”，以“黑色车”来作为福特汽车公司的象征。结果，“T型车”在竞争中门益失利，1927年5月终于停产。1928年，福特汽车公司的市场占有率被通川汽车公司超过，退居第二位。
美国通用汽车公司于1908年成立，由杜邦财团控制。1928年以前，它是市场占有率远远低于福特汽车公司的一个弱手。1921年，斯隆就职于通用汽车公司，1923年任通用汽车公司总经理，改革了经营组织，使公司高层领导人抓经营、抓战略性决策，日常的管理工作由事业部去完成。同时，提出“汽车形式多样化”的经营方针，以满足各阶层消费者的需要。1923年市场占有率仅]2％，1928年达到30％以上，超过福特公司，1956年市场占有率达53％，成为美国最大的汽车公司。
“T型车”后来在竞争中失利，主要原因在于（）。 生产成本高。 低价策略。 以产定销。 不考虑顾客需求。
范艾仑辐射带
上海港吴淞客运中心位于（）。 A.淞沪路 。 B.淞宝路 。 C.淞兴路 。 D.淞浦路。
某公司20*9年6月份发生的有关经济业务如下：
1.支付上月份的水电费5 600元。
2.收到上月销售产品的货款65 000元。
3.预付下半年的房屋租金18 000元。
4.支付本季度借款利息3 300元（其中前两个月已经预提2 200元）。
5.分摊已预付的财产保险费21 000元。
6.实现已预收货款的销售收入15 600元。
7.预收销货款30 000元。
8.销售产品一批，售价45 000元，其中通过银行收回货款40 000元。
分别按权责发生制和收付实现制列表计算本月的收入、费用和利润。
碳纤维混凝土标准应变传感器的尺寸为（）的棱柱体
