[单选] 以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

下列各项措施中，不属于施工项目质量控制的措施的是（）。 提高管理、施工及操作人员自身素质。 提高施工的质量管理水平。 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现。 加强施工项目的过程控制。 施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是（）。 进度控制。 安全控制。 质量控制。 成本控制。 以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是（）。 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为。 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标。 施工项目目标控制是实现施工目标的手段。 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面。 下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。 根据所设计的项目组织形式设置。 适应现场施工的需要。 满足建设单位关于施工项目目标控制的要求。 根据施工工程任务需要调整。 以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等。 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式。 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。 以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。