问题:
A . 能够通过集中单1部门内所有某一类型的活动来实现规模经济B . 由于对战略重要性的流程进行了过度细分,在协调不同职能时可能出现问题C . 有利于培养职能专家D . 难以确定各项产品产生的盈亏
● 参考解析
根据描述可以判断该企业采用的是职能制组织结构.职能制组织结构的优点如下:一是能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济.二是有利于培养职能专家.三是由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高:四是董事会便于监控各个部门.
相关内容
相关标签