[问答题,案例分析题]

1990年，波音公司准备在其商用零售部门，安装公司有史以来的最大计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道，安装这个新计算机系统，需要对雇员进行广泛的再培训，这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态。而且更多的雇员会在计算机终端上工作。
由于该部人员职能多种多样，波音公司知道面临第一挑战：这些人中有一半人在货栈工作。负责部件的装配，收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一办公室里工作，而且这些人受教育程度也参差不齐。
在确定培训计划的性质时。波音公司面临这种选择，由于其已有一个完整的公司内部培训部，因此一方面是让内部培训都来实施培训，但另一方面，要在很短时间内对700名雇员进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询，培训和开发公司的服务，培训却还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做，该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修，参与式练习，范例以及讲座实施研修。
1、培训贯穿于人力资源管理环节包括：(1)人力资源规划;(2)人员招聘和选拔录用;(3)绩效考核与薪酬激励;(4)员工和薪资关系()。
A.(3)(4)环节
B.(1)(2)(3)环节
C.(1)(4)环节
D.(1)(2)环节
2、按培训的内容来划分，是什么培训?()。
A.专业知识培训
B.操作技能培训
C.价值观及文化培训
D.基础知识教育
3、在此次培训中培训方式有()。
A.讨论法
B.讲授法
C.视听法
D.案例研讨法
4、下面哪一项不包括在波音公司此次培训目标之中?()。
A.进行纯技术方面的培训
B.增强雇员沟通、判断技能
C.要用研讨班，录像教学，讲座以及书籍等方式来进行培训
D.增强雇员的个人生活处理能力参考答案
5、关于培训与教育的说法错误的是()。
A.培训的目的侧重在于一个人认知的知识结构
B.教育的目的是提供必要条件来学习和发展对传统的认识
C.两者都是按有计划、有成效的途径来进行的学习，而不是偶发性的
D.培训强调能力的提高和潜能的发挥

中国证监会于2010年8月受理了甲上市公司（本题下称“甲公司”）申请发行认股权和债券分离交易的可转换公司债券的申报材料，该申报材料披露了以下相关信息： （1）甲公司2007年、2008年和2009年按照扣除非经常性损益前的净利润计算的加权平均净资产收益率分别为6％、5％和7％；按照扣除非经常性损益后的净利润计算的加权平均净资产收益率分别为5.6％、4％和6％。2007年、2008年和2009年经营活动产生的现金流量净额分别为2000万元、3000万元和4000万元。截止到2010年6月30日，甲公司经过审计后的财务会计资料显示：资产总额为260000万元，负债总额为80000万元；在负债总额中，没有既往发行债券的记录。2007年、2008年和2009年的可分配利润分别为12000万元、16000万元和20000万元。甲公司拟发行公司债券80000万元，年利率为4％，期限为3年。 （2）本次发行的认股权证的行权价格拟订为募集说明书公告日前20个交易日甲公司股票交易均价的90％。认股权证的存续期间为12个月，自发行结束3个月后方可行权。 （3）甲公司最近3年以现金方式累计分配的利润为最近3年年均可分配利润的25％。 （4）2009年12月，甲公司现任董事陈某被上海证券交易所公开谴责。2008年9月，甲公司现任董事会秘书张某因违规行为受到中国证监会的行政处罚。 （5）甲公司2008年度的财务报表被注册会计师出具了无法表示意见的审计报告。 要求： 由于留存收益筹资不发生筹资费用，所以资本成本高于普通股筹资。（） 上市公司出现未能在法定期限内披露其暂停上市后第一个半年度报告的，由交易所终止其股票上市。（） 股票具有永久性、流通性、风险性、参与性以及股利固定性等特点。（） 接地是防止静电事故最常用、最基本的安全技术措施。由于静电本身的特点，静电接地与电气设备接地的技术要求有所不同。下列做法中，不符合静电接地技术要求的是（）。 ["A．将现场所有不带电的金属杆连接成整体","B．装卸工作开始前先连接接地线，装卸工作结束后才能拆除接地线","C．使防静电接地电阻越小越好","D．防静电接地在一定情况下可与电气设备的接地共用"]

1990年，波音公司准备在其商用零售部门，安装公司有史以来的最大计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道，安装这个新计算机系统，需要对雇员进行广泛的再培训，这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态。而且更多的雇员会在计算机终端上工作。
由于该部人员职能多种多样，波音公司知道面临第一挑战：这些人中有一半人在货栈工作。负责部件的装配，收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一办公室里工作，而且这些人受教育程度也参差不齐。
在确定培训计划的性质时。波音公司面临这种选择，由于其已有一个完整的公司内部培训部，因此一方面是让内部培训都来实施培训，但另一方面，要在很短时间内对700名雇员进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询，培训和开发公司的服务，培训却还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做，该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修，参与式练习，范例以及讲座实施研修。
1、培训贯穿于人力资源管理环节包括：(1)人力资源规划;(2)人员招聘和选拔录用;(3)绩效考核与薪酬激励;(4)员工和薪资关系()。
A.(3)(4)环节
B.(1)(2)(3)环节
C.(1)(4)环节
D.(1)(2)环节
2、按培训的内容来划分，是什么培训?()。
A.专业知识培训
B.操作技能培训
C.价值观及文化培训
D.基础知识教育
3、在此次培训中培训方式有()。
A.讨论法
B.讲授法
C.视听法
D.案例研讨法
4、下面哪一项不包括在波音公司此次培训目标之中?()。
A.进行纯技术方面的培训
B.增强雇员沟通、判断技能
C.要用研讨班，录像教学，讲座以及书籍等方式来进行培训
D.增强雇员的个人生活处理能力参考答案
5、关于培训与教育的说法错误的是()。
A.培训的目的侧重在于一个人认知的知识结构
B.教育的目的是提供必要条件来学习和发展对传统的认识
C.两者都是按有计划、有成效的途径来进行的学习，而不是偶发性的
D.培训强调能力的提高和潜能的发挥