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问题:

[单选] 在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是()。

A . 收集和整理比较详细的设计资料
B . 比较和分析各项技术方案的合理性
C . 分析和论证进度目标实现的可能性
D . 提出和改进设计、施工的进度控制措施

在有足够工作面的前提下,组织()时,施工工期最短。 依次施工 。 平行施工 。 流水施工 。 分包施工。 建设工程进度计划的编制程序中,属于计划准备阶段应完成的工作是()。 分析工作之间的逻辑关系 。 计算工作持续时间 。 进行项目分解 。 确定进度计划目标。 利用横道图表示工程进度计划的主要特点是()。 能够反映工作所具有的机动时间 。 能够明确表达各项工作之间的逻辑关系 。 形象直观,易于编制理解 。 能方便地利用计算机进行计算和优化。 某工程施工至2013年12月底,经分析,已完成工作预算投资为100万元;已完成工作实际投资为115万元;计划工程预算投资为110万元。则该工程的进度偏差为()。 超前15万元 。 延误15万元 。 超前10万元 。 延误10万元。 最常用的计算索赔费用的方法是()。 总费用法 。 修正的总费用法 。 关键线路法 。 实际费用法。 在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是()。
参考答案:

  参考解析

在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。

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