● 摘要
当今，信息化技术在企业管理中应用越来越广泛，财务管理工作发生了革命性的变化，财务的信息化管理时代已经来临。本文结合重庆长安汽车股份有限公司财务管理系统的建设与实施项目，对长安汽车的财务管理系统需求、设计及实施进行了论述，为长安汽车打造出一套以财务为核心的企业信息化管理系统。解决了长安汽车已有现有信息系统集成性差、标准代码应用差、系统升级难、信息“孤岛”严重、安全性差、管理模式滞后等问题。
本文遵循软件工程的标准对系统进行设计实施，采用面向对象的程序设计方法，围绕着满足本企业实际业务要求、提高企业运作效率，保障系统可以安全运行，满足未来能进行二次开发等方面需求。首先，以长安汽车财务信息化现状为背景，从业务需求入手，对现有的财务部门和业务部门的相关业务流程进行了优化，明确了系统的功能需求和非功能需求，然后提出了系统的总体设计方案，主要包括：体系架构设计、功能结构设计、网络拓扑结构设计、接口设计等等，最后对系统进行了测试与实施工作。
通过财务管理解决方案的设计及财务信息系统的建设与实施，达到了长安汽车建立面向集团的统一多组织财务管理平台、通过数据集成实现高效率的业务集成与管理、建立全面预算控制体系、提高财务合并的效率、迅速精确地掌握财务信息、财务分析商务智能化、完善严密的安全控制和审计线索及建立集成的供应链管理系统（含销售系统）及生产制造管理系统的具体目标，实现了长安汽车的管理变革、经济效益提升等企业需求。