你的项目预算第1年为150万元，第2年为300万元，第3年为2.2万元，第4年为80万元。通常大部分的项目预算将花在（）阶段。 项目管理计划的形成。 项目管理计划的实施。 综合变更控制。 项目开始。
公路、道路交通噪声防治的对策是什么？
男性，54岁，2～3年前颈椎摄片示骨质增生。1个月来双下肢麻木，逐渐由双足向上发展至双侧腹股沟处。近1周出现双上肢麻木及无力，无排尿排便障碍，曾在当地进行针灸治疗症状无缓解。体检应注意（） A.肌力。 肌张力。 感觉障碍分布。 病理反射。 生理反射。
运行中的垃圾填埋场的主要环境影响？
你是管理一个大型信息项目的高级项目经理，该项目由3个公司投资，并从10个承包商处采购相关的系统、设备和服务。所有这些工作都需要协调。你的项目团队中有9个项目经理。每个项目经理负责一个约12人的团队。因此，你认识到你必须特别注意对有效的整体（综合）变更进行控制。这意味着你将主要关心（） 影响导致变更的因素，确定已发生的变更并管理实际发生的变更。 比较实际项目指标和项目管理计划。 整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果。 设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更。
在参与一个项目时，你拿到的进展状况报告显示项目没有按照进度执行。你集合了项目团队里的几个必要组成部分，制订了一个能使进度重新符合项目计划基准的方针。这是（）
