在工程网络计划执行过程中，如果发现某项工作的完成时间拖后而导致工期延长时，需要调整的工作对象应是该工作的()。 A．平行工作 。 B．紧后工作 。 C．后续工作 。 D．先行工作。
在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时时差由原计划的2天变为—1天，说明工作M的实际进度()。 A．拖后3天，影响工期1天 。 B．拖后1天，影响工期1天 。 C．拖后3天，影响工期2天 。 D．拖后2天，影响工期1天。
在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟（）。 5天，但不影响总工期。 1天，但不影响总工期。 5天，并使总工期延长1天。 4天，并使总工期延长2天。
工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求（）。 资源均衡利用条件下的最短工期安排。 最优工期条件下的资源均衡利用方案。 工期固定条件下的资源均衡利用方案。 工程总费用最低时的资源利用方案。
在网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上（）的工作组合。 资源消耗量之和最小。 直接费用率之和最小。 持续甘寸间之和最长。 间接费用率之和最小。
当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S型曲线的右侧，则该实际进展点与计划S型曲线的水平距离表示工程项目()。
