施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、技术和资金。
建设项目管理的对象是建设项目。
项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。
以下属于施工项目资源管理的内容的是（）。 劳动力。 材料。 技术。 机械设备。 施工现场。
下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是（）。 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施。 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施。 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施。 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施。 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施。
以下各项中属于施工现场管理的内容的是（）。
