● 摘要
随着工厂规模的扩大，制造技术的革新，信息技术的发展，工厂信息化建设时工厂发展的一个难题。如何依托工厂自身特征，找到符合信息化发展规律的建设路径是摆在工厂决策者面前的一个重大课题。本文从工厂自身业务特征入手，基于信息化建设现状，应用系统工程思维，结合多项目管理，模糊综合评价，资源配置等理论，找到一种符合工厂发展需要的建设方法。
本文主要工作及相关创新内容如下：
1、按照业务特征，对工厂业务进行了分类划分，并形成工厂业务架构，最终得到工厂应用系统结构。
2、结合工厂应用系统结构特征，基于系统工程、多项目管理、模糊综合评价等科学理论，形成四个层面六个平台相互促进相互互联的信息化规划。
3、按照信息化规划，进行了推进实践，对信息化建设效果进行了分析，讨论了该方法在信息化建设中带来的优势，为其他生产制造型工厂提供了有意义的借鉴思路。