下列几种控制技术中，不属于大多数企业运用的控制技术组合的是() 市场控制。 官僚控制。 团体控制。 个人控制。
某企业面临甲、乙两个投资项目。经衡量，它们的预期报酬率相等，甲项目的标准差大于乙项目的标准差。对甲、乙项目可以做出的判断为()。 甲项目取得更高报酬和出现更大亏损的可能性均大于乙项目。 甲项目取得更高报酬和出现更大亏损的可能性均小于乙项目。 甲项目的风险大于乙项目。 甲项目的风险小于乙项目。
公司制定战略以后，由于没有被全体员工理解和接受，导致企业的战略不能很好地进行，偏离了预期的战略目标。这种战略失效属于() 早期失效。 偶然失效。 晚期失效。 中期失效。
甲公司是一家推行产品多样化战略的公司，该公司常常不能充分利用现有子公司网络的生产设施来减少直接投资的固定成本，为了减少资本支出，甲公司最可能采取的方式是() 许可证交易或合资企业。 全股子公司。 股权投资。 出口。
甲公司是一家数码相机的生产企业，经过近几年的发展，业务已经走上正轨。公司打算进军美国市场，凭借美国先进的数码技术实现在国际市场上的首次扩张。该公司进行国际化经营的动因是() 寻求资源。 寻求市场。 寻求效率。 寻求现成资产。
外科大夫在给病人进行手术时，需要麻醉师的配合。在手术前配合方案可能已经制订好，但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料，又没有过多的时间与麻醉师讨论，只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责。这体现的是哪种基本协调机制()
