为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，项目参建各方都应编制各自的()，以规范信息管理工作。 项目管理规划 。 系统开发计划 。 信息管理手册 。 信息编码表。
项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与()有关。 信息处理 。 施工预算 。 工程网络计划 。 信息编码。
工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及()在工程管理中的开发和应用。 网络技术 。 信息技术 。 项目管理信息系统 。 工程进度管理软件 。
对于业主而言，采用单价合同的不足之处是()。 承担工程量变化的风险 。 不利于工程质量控制 。 不利于投资控制 。 不利于进度控制 。 协调工作量大。
固定总价合同适用于在()的情况下采用。 工程量小 。 工程量大 。 工期短 。 工期长 。 图纸完整。
信息化指的是()的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。
