● 摘要
本文以委星1号项目为研究对象，对其中的总承包商风险管理过程进行了研究，力图为项目的风险管理提出切实可行的方案和建议，同时对商业航天项目总承包商风险管理的一般模式进行了探讨。首先，本文对项目概况及其所处环境的分析；在此基础上，对风险识别过程进行了分析和论述并列出风险清单。之后，根据得出的风险清单用定量和定性的方法对风险清单中所列的风险因子进行分析和评估。定性方法主要给出各风险因子发生的概率和损失严重程度，进而运用层次分析法（AHP）对风险进行综合评价并给出各个一级风险因子和二级风险因子的综合评价。在此基础上，针对各个风险及其评价，依据有关风险管理和保险学理论给出了风险处置方案和建议。其中包括控制型风险管理措施和融资型风险管理措施（航天保险）的分析和论述。本文对委星1号的风险管理过程进行了归纳和总结，提出了关键性的风险控制点和主要的风险控制措施，供项目实施及决策过程中参考。本文还以委星1号项目的风险管理研究为基础，对我国一般商业航天项目总承包商风险管理的一般模式进行了探讨并提出了建议。