CM模式采用“FastTrack”快速路径法即()。 设计一部分。 预置一部分。 承包一部分。 招标一部分。 施工一部分。
项目建设总承包制常用的形式有()。 以设计为主体的工程总承包。 以企业(集团)为主体的工程总承包。 以设备制造单位为主体的工程总承包。 以施工单位为主体的工程总承包。 以专业工程建设公司为主体的工程总承包。
下面哪些属于土木工程建筑业()。 铁路、公路、隧道、桥梁建筑业。 堤坝、电站、码头建筑业。 专门从事土木建筑物的修缮和爆破等活动。 房管所兼营的房屋零星维修。 施工单位从事土木工程时，在工程内部铺设电路，管道和安装一些设备。
项目经理具有()。 用人决策权。 财务决策权。 进度计划控制权。 项目分包。 设备物资采购权。
工程成本管理体系中的每一个环节都是相互联系和相互作用的，这种关系表现为()。 成本预测是成本决策的前提。 成本计划是成本决策目标的具体化。 成本控制是对成本计划的监督。 成本核算是对成本计划的检验。 成本核算是成本计划的基础。
矩阵式项目组织的缺点是()。
