在项目启动阶段，项目经理得知干系人可能以多种积极和消极的方式影响项目。在这种情况下，项目经理应该如何做？（） 给高级管理层和项目发起人分配任务，让其减少干系人的人数。 执行一项干系人分析，并按照权利/利益方格给干系人分组。 将管理行动集中在关键干系人上。 更新风险登记册。
中低压玻璃钢管道螺纹连接，用干净的钢丝刷清理（），用棉纱或碎布对脏螺纹进行清洗并彻底擦干，不得在螺纹根部残留任何（）和（）。
项目团队开始为一个研发项目进行进度估算。技术专家给出了最乐观的工期、最可能的工期和最悲观的工期，分别为3周、8周和15周。根据PERT分析，该项目的预期工期是多少周？（） 8.5。 9。 10。 12。
在开发一个新产品时，耐久性测试是关键路径上的一项重要活动，然而，测试设施被一个优先级较高的项目占用，且占用时间比原计划长。项目经理接下来应该如何做？（） 为延迟的项目开展根本原因分析。 实施风险登记册中的适当响应。 将该情况通知项目干系人。 将问题上报给高级管理者。
集中授信期之外，确因业务发展需要，需与尚未授信的金融机构开展业务的，可进行临时授信。临时授信最长期限不超过（）个月。 1个月。 2个月。 3个月。 4个月。
债券质押式回购期间，交易双方（）质押的债券。回购到期后，正回购方应按照合同约定全额返还到期回购项下的资金，并解除质押关系，且不得以任何方式展期。
