2017年北京交通大学经济管理学院803管理学考研仿真模拟题
● 摘要
一、选择题
1． 德鲁克归纳的诱发企业创新的七种创新来源中，主要从企业内部的工作考虑的是（ ）。
A. 意外的成功或失败
B. 产业和市场的改变
C. 过程改进的需要
D. 人口结构的变化
【答案】C
【解析】意外事件与不协调是从企业与外部的关系这个角度来进行分析的，过程改进的需要则与企业内部的下作（内部的生产经营过程）有关。
2． 下列选项中，（ ）不属于附加费用预算的内容。
A. 固定资产折旧
B. 资金筹措
C. 税金
D. 人员劳动的成本
【答案】D
【解析】企业的行政管理、营销宣传、人员推销、销售服务、设备维修、固定资产折旧、资金筹措以及税金等，也要耗费企业的资金，对这些费用也需要进行预算。这就是附加费用预算。
3． 企业经营活动的国际化必然引发（ ）的国际化。
A. 信息资源
B. 附加价值
C. 文化
D.A 与C
【答案】B
【解析】企业经营活动的国际化必然引发诸如产品品牌、顾客对产品的忠实度等附加价值的国际化。
4． 作为沟通的媒介，信息技术对协调过程的功能具有很大的影响，这些影响在以下哪些领域里能够很明显地看到（ ）。
A. 缩减沟通的隔阂
B 时间差异也大大缩减
C. 组织内信息能够更好地保存
D. 供部分用户享用
【答案】ABC
【解析】作为沟通的媒介，信息技术对协调过程的功能具有很人的影响:①缩减沟通的隔阂; ②时间差异也大大缩减; ③组织内信息能够更好地保存。
5． 德鲁克把诱发企业创新的这些不同因素归纳成七种不同的创新来源，下列（ ）不是这七个来源之一。
A. 意外的成功或失败
B. 企业内外的协调
C. 产业和市场的改变
D. 人口结构的变化
【答案】B
【解析】美国学者德鲁克把诱发企业创新的这些不同因素归纳成七种不同的创新来源，包括意外的成功或失败、企业内外的不协调、过程改进的需要、行业和市场结构的变化、人员结构的变化、观念的改变以及新知识的产生等。
6． 关于领导者的作用，下列叙述中不正确的是（ ）。
A. 帮助组织成员认清所处的环境和形势
B. 协调组织成员之间的关系和活动
C. 帮助员工解决家庭困难问题
D. 为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展
【答案】C
【解析】领导者具有指挥、协调和激励三个方面的作用。A 项属于指挥作用，B 项属于协调作用，D 项属于激励作用。
7． 组织变革的第一步是（ ）。
A. 通过组织诊断，发现变革征兆
B. 分析变革因素，制定改革方案
C. 选择正确方案，实施变革计划
D. 评价变革效果，及时进行反馈
【答案】A
【解析】组织变革程序可以分为以下几个步骤:①通过组织诊断，发现变革征兆:②分析变革因素，制定改革方案; ③选择正确方案，实施变革计划; ④评价变革效果，及时进行反馈。
8． 某软件公司系统开发组组长为衡量具体项目的进展情况，提出使用一种两维图，其中一维表
，另一维表示研究开发方法本身的先进性（合理性示项目所涉及问题的重要性（理论与实践意义）
和精确性）。如图所示，R , S , T 分别代表开发组先后开发出来的三大项目，根据此图. 你认为以下哪句话最能确切地反映该开发组在项目组织管理方面取得成绩的变化情况? （ ）
图
A. 效率和效果都下降了
B. 效率和效果都上升了
C. 先是效率下降而同时效果提高，
D. 先是效果下降而同时效率提高，
【答案】C
【解析】方法的先进性代表效率; 后不变。再后来是效果不变而效率提高再后来是效果不变而效率再提高问题的重要性代表效果。方法先进性先下降后上升:问题重要性先上升，
9． 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑? （ ）
A. 计划、控制、组织、领导
B. 计划、领导、组织、控制
C. 计划、组织、控制、领导
D. 计划、组织、领导、控制
【答案】D
【解析】在管理的各种职能中，计划是一切管理活动的前提; 组织是从事管理活动的前提:领导是在组织确立之后，各级管理者利用组织赋予的权利和自身的影响力完成组织既定的目标; 控制是确保系统按预期目标运作。因此。D 项的排列方式更符合逻辑。
10．政策是组织在决策或解决问题时的指导方针及一般规定。以下四条中，哪一条所列的特征组合对政策而言最为恰当? （ ）
A. 一贯性、针对性、可操作性与完整性
B. 一贯性、适应性、可操作性与针对性
C. 适应性、针对性、协调性与完整性
D. 一贯性、协调性、适应性与完整性
【答案】D
【解析】政策是组织在决策或解决问题时的指导方针及一般规定。它试图为管理者确立一些