● 摘要
中交公司财务体系经过近十年的信息化建设，先后建立了企业的财务核算系统和报表管理系统，在各级单位财务部集中了大量的财务核算数据和报表数据，各单位对相关财务数据的分析使用不尽相同，缺乏一套统一的分析系统，没有充分利用这些数据的价值，中交公司需要构建一套适合公司各个层面使用的财务分析系统，从而提升各级公司的财务管理与经营决策水平。
本文在国内外现状研究的基础上，按照实施方法论组织项目实施、通过需求分析，制定财务分析主题指标，包括口径统一的KPI主题指标分析、考核指标分析、财务绩效评价分析、财务风险预警预控分析、资金监控分析、资产负债状况分析、损益分析、现金流分析等。确定了权限设置、账表合并、分析报告、万能查询、财务预警等功能需求和性能、安全性、可靠性、集成性、开放性、易用性、可维护性的非功能性需求。通过对各功能板块的详细设计、在公司日常财务核算数据和报表数据的基础上，通过数据抽取、转换和加载(Extraction-Transformation-Loading，ETL)工作，将各种财务数据集中到企业数据仓库，并通过数据建模后将重要的财务信息进行展示，建立起一套统一的财务分析系统，
最后，通过系统测试与实施，阐述了实施中的成果与评价，叙述了在建设中实施应用的过程以及取得的良好效果。本论文所建立的财务分析系统很好的应用于本公司，满足了公司各级单位管理层的经营决策需要，帮助企业及时发现生产经营中面临的主要问题、提出应对措施，保证公司可持续的健康发展。