● 摘要
随着国内外激烈的市场竞争和信息技术的快速发展，企业信息化部门需要提供高效一体化的信息平台在企业发展过程中的重要性日益提升。在信息化部门的实际业务工作中，由于缺少或信息化项目管理不完善造成产品质量的欠缺、开发时间的延迟和不确定的情况屡见不鲜。为了提高信息化项目管理水平，在信息化工作部门建立基于业务流程管理的业务信息管理系统是十分必要和有效的手段。针对这种现状，本文研究分析了电力企业信息化管理部门业务信息管理系统的部署和实施。论文介绍了业务信息管理系统部署和实施的方法论、实施路线和系统实现各个阶段的主要工作。首先，依据企业的信息化项目管理现状及职能架构，对业务信息流程进行研究。其次，结合公司的实际情况和管理体系目标，制定业务信息管理系统的实现方案。再次，结合公司的组织架构，分析业务信息管理系统的组织构成，完成系统需求的开发实现，包括功能需求、安全性需求和扩展性需求以及系统其他各项功能，并对系统的实现过程进行阐述。最后，对项目进行总结，说明本文的研究基本上实现了预期的目标要求。同时总结自己在研究过程中的主要工作、心得体会和对未来的展望。