相对于其他合同计价形式，成本加酬金合同增加了业主()难度。 质量控制 。 进度控制 。 投资控制 。 安全管理。
某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是1600万元，固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同，承包商可以获得的支付是()万元。 1600 。 1650 。 1950 。 2000。
从风险角度而言，以下合同中承包商不承担风险的合同是()。 单价合同 。 总价合同 。 变动单价合同 。 成本加酬金合同。
根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生()之一，应按照规定进行变更。 发包人取消了合同中的部分土方工程，并转包给另一施工单位 。 提高合同中地基基础设计等级 。 改变合同工程的基线位置 。 改变合同中基础工程的施工时间 。 根据工程地基施工现场实际情况，决定增加钢板桩支护结构。
对施工合同执行者而言，合同跟踪的对象有()。 承包的任务 。 工程小组或分包人的工程和工作 。 业主和其委托的工程师的工作 。 设计部门的设计变更工作 。 供应商的供应进度和质量。
某建设工程承包采用固定单价合同，地基与基础分部工程施工历时1年，通货膨胀率8%，完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2016m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是2000m3。在这种情况下，业主应根据()计算该分项应付的工程款。
