下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。 根据所设计的项目组织形式设置。 适应现场施工的需要。 满足建设单位关于施工项目目标控制的要求。 根据施工工程任务需要调整。
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等。 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式。 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（）。 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目。 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包。 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目。 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是（）。 对象是施工项目。 主体是建设单位。 内容是按阶段变化的。 要求强化组织协调工作。
下列选项中关于施工项目的基本规定说法错误的是（）。 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程。 建筑企业是施工项目的管理主体。 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点。 施工项目的任务范围是由施工合同界定的。
以下不属于施工项目管理内容的是（）。
