项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容？（） A、建立明确的和现实的目标。 B、阶段性评估项目目标是否达到。 C、提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺。 D、分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决。
大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（） A、范围变更管理软件。 B、一个项目管理信息系统。 C、项目状态评估会议。 D、绩效测评技术。
量块有（）个工作表面，量块在恒温室中使用后必须（）以防止生锈，这是因为恒温室中（）高的原因。
你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功，你的团队必须具备（） 一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径。 在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员。 一套自动的项目管理信息系统。 经常性的状态评论会议。
国际对配合规定有两种基准制，即（）。其代号分别（）和（），二者基本偏差为（）。
你们公司目前有一个开发新型无线录像机产品的项目，现在有一个小组正在编制项目计划，而你正是这个小组的一份子。在编制项目计划的时候，大家要考虑到很多相关的问题。下列哪项是在编制项目计划的过程中必须考虑到的约束条件？（）
