● 摘要
随着金融市场的逐步放开,特别是利率市场化的逐步推进,银行同业之间的竞争日趋激烈,各商业银行都在探索自己的发展道路和新的业务模式,冀望获取新的利润增长点。近些年,国内小微企业不断壮大,也给了商业银行一个可以开发的潜在市场,小微企业信贷业务被各商业银行视为可以带来巨大增长空间的一片蓝海。然而,当前商业银行信贷业务的内部经营模式普遍采用传统信贷经营模式,使得小微信贷业务既与小微企业的经营特点不匹配,也给商业银行带来超出预期的经营成本;同时以阿里、宜信等网络信贷平台为代表的新兴非银行融资机构也加入了对小微企业信贷市场的竞争,使得商业银行在小微信贷业务经营上面临内外交困的处境。
本文主要以目前我国商业银行的小微信贷业务经营模式为研究对象。一方面,从当前现状出发,从银行内部视角深入研究现有模式的主要问题,并给出具有较强可操作性的具体改进策略建议。另一方面,以Z银行为案例进行分析,研究Z银行在当前小微信贷业务市场竞争中面临的主要问题,探讨能够解决Z银行实际问题的小微信贷业务经营策略改进方案。
本文从宏观和微观两个层面,为商业银行小微信贷业务经营策略的完善和提升提供了较为具体的改进方案,同时本文的研究成果也丰富了对商业银行小微信贷业务经营策略相关研究的内容。
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