一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是()。 ["线性组织结构","矩阵组织结构","职能组织结构","项目组织结构"]
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。 ["明确各项管理工作的工作流程","对项目管理任务进行详细分解","落实各工作部门的具体人员","对各项管理工作的执行情况进行检查"]
流纹岩
施工升降机吊笼顶上的小型安装起重装置(吊杆),施工升降机工作时应拆除。()
所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查多个环节组成的过程。下列选项属于筹划环节的是()。 ["执行补救方案","从多个方案中确定一个拟执行方案","确定几个可能的补救方案","检查补救方案的执行情况"]
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