项目管理单位在建设项目设计阶段，负责（）。 编制各个设计阶段的设计要求文件。 进行风险分析并制定管理策略。 协助建设项目业主选择专利技术。 审查专利商提供的工艺包设计文件。 编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定。
法人治理机构中，()处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。 经理机构。 股东会。 监事会。 董事会。
根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币（）万元。 100。 200。 300。 500。
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。 主持或参与项目的可行性研究论证。 为项目的决策、立项提供相关服务工作。 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作。 提出项目统一遵循的标准、规范和规定。 提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作。
下列技术创新决策的定性评估方法中，()是评价创新项目的一种非常简单的方法。 轮廓图法。 检查清单法。 评分法。 动态排序列表法。
专家预测法中，()被认为是技术预测中最有效的专家预测法。
