以下不属于密集增长型战略的战略形式有（）。 市场渗透。 产品开发。 市场开发。 多元化。
战略联盟具有如下主要形式，合资、定牌生产、特许经营、相互持股和（）。 研究与开发协议。 多元化。 横向一体化。 纵向一体化。
相对与传统企业而言，战略联盟主要通过（）联结起来。 行政方式。 契约形式。 市场机制。 指定性计划。
（）在很大程度上决定了公司运行模式，也决定着公司运行是否成功。 公司的价值。 公司的经营宗旨。 公司的行为准则。 公司文化。
（）能够使企业使命具体化和数量化。 企业愿景。 核心目的。 战略目标。 核心价值。
企业能按照本身的意愿作出战略选择，不需考虑同其他企业将如何反应，该企业处于（）。
