● 摘要
公务员绩效考核是政府机关公务员管理中的一个重要的环节，也是推动政府机关完成工作目标、提高政府机关效能和质量的重要手段。随着十八大、十八届三中的全会顺利召开、以及党的群众路线教育实践活动的贯彻落实，进一步推动了廉洁、高效、服务型政府的建设。同时，新形势对加强公务员干部队伍管理建设方面也提出了新的要求，进一步强调了公务员的公仆意识、群众观念以及服务效率。目前，尽管我国各级地方政府都在开展公务员绩效考核工作，但仍然处于摸索阶段。面对新形势新挑战，公务员的绩效考核工作需要有新的思路，新的突破，才能切实挖掘和发挥公务员的才能和作用，助推政府机关进一步转变职能，顺利完成工作目标，为群众带来满意的服务。
本文共分为五章，通过分析研究背景以及关于绩效的相关概念，为文章所论述的绩效考核的内容奠定基本思路，以及提供基本的理论支撑；通过借鉴国内外的先进的绩效考核方式，思考我国公务员绩效考核的不足；并以作为国家级高新区的东莞松山湖高新区为例，深入分析地方公务员绩效考核方式，提出完善我国公务员绩效考核的六方面的建议，包括：提高对公务员绩效考核的认识、完善绩效考核工作组织架构、拓宽公务员绩效考核的主体对象、细化公务员的考核指标、增加考核评优的等次、落实考核结果反馈工作以及发挥考核激励功能。最后是对本研究的总结。