某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下，()可以提出索赔。 承包人向发包人。 承包人向勘察单位。 分包人向发包人。 分包人向承包人。 发包人向监理人。
在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由()承担。 发包人。 承包人。 发包人和承包人共同。 监理工程师。
承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括()。 索赔证据。 索赔事件总述。 索赔合理性论述。 索赔要求计算书。 索赔意向通知。
合同分析的目的和作用主要体现在()等方面。 根据合同要求制订投标策略。 分析合同中的漏洞，制定履行合同的对策。 分析合同风险，制定风险管理对策。 分解合同任务，并落实到具体的部门、人员。 总结合同执行情况，完善竣工验收报告。
施工合同交底的主要目的和任务有()。 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人。 明确各项工作或各个工程的工期要求。 明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限。 争取对自身有利的合同条款。 明确完不成任务的影响和法律后果。
在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则()。
