业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。 地位不同。 指令权不同。 具体工作不同。 工作特点不同。 工作属性不同。
患儿男，1岁半。发热，咳嗽4天，曾用青霉素肌注治疗无效。昨天起拒食，呕吐，尿量减少。入院查体：体温39.8℃，脉率180次／分，呼吸65次／分，精神萎靡，烦躁不安，口唇发绀，鼻翼扇动，三凹征（+），两肺散在中小水泡音，肝脏右肋下3cm。血白细胞2.5×10／L，中性粒细胞90%。该患儿最可能的情况是（） A.肺炎合并心衰。 肺炎合并中毒性脑病。 肺炎合并脓胸。 肺炎合并肺大疱。 肺炎合并肺脓肿。
项目总控的特点包括（）。 项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难。 项目总控是一种建设工程管理的组织模式。 项目总控的服务对象是项目的最高决策层。 控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况。 控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告。
项目总控模式是（）相结合的产物。 项目管理。 企业控制论。 现代信息技术。 现代通信技术。 合同结构。
法乐四联症心影改变呈（）。 梨形心。 主动脉型心。 靴形心。 滴状心。 横位心。
大中型建设工程具有（）等特点。
