施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。 整个项目合同总额的确定较有依据。 投标人的报价较有依据。 可以为分包单位提供更好的管理和服务。 有利于业主节约投资。 可以缩短建设周期 。
下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（ ）。 人身安全控制计划。 工作流程组织。 引起火灾和爆炸的因素。 任务分工和管理职能分工。 设计人员和监理工程师的能力 。
施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。 项目各参与方。 项目经理。 企业内部各部门。 企业内部各工作人员。 项目各职能主管工作部门 。
确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（ ）的工作内容 预警评价。 预警范围。 预警信息管理。 预警评价指标体系的构建。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（ ）其计算。 合同签订日期。 竣工验收合格之日。 实际竣工日期。 颁发工程验收证书之日。
采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（ ）编制
