当前位置:初级人力资源管理题库>第二章团体心理与行为题库

问题:

[多选] 管理者用来减少社会懈怠的途径有()。

A . 使个体的贡献可以被衡量和界定
B . 使团体成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C . 控制团体的规模
D . 使团体成员认为自己的工作是具有成效的
E . 提高工资水平

团体决策的缺点包括()。 团体压力难以克服。 耗费时间。 创造性较差。 有时候会有少数人把持的现象产生。 责任模糊。 团体规范对于团体的作用主要表现在()。 提高团体的凝聚力。 有助于维持团体的一致性。 为成员提供认知标准与行为准则。 也具有惰性作用。 提高团体的工作效率。 关于契税的计税依据说法正确的是()。 土地使用权出售,计税依据为成交价格。 土地使用权赠与,计税依据为征收机关参照土地使用权出售的市场价格核定。 土地使用权交换,计税依据为所交换的土地使用权的价格差额。 出让国有土地使用权的,计税依据为市场价格。 出让国有土地使用权,计税依据为承受人为取得土地使用权支付的经济利益。 团体的发展阶段有()。 形成期。 冲突期。 规范期。 产出期。 磨合期。 领导的两个基本特点是()。 沟通能力。 影响力。 指导和激励能力。 决策能力。 亲和力。 管理者用来减少社会懈怠的途径有()。
参考答案:

  参考解析

ABC三项属于减少社会懈怠的途径,D属于社会促进的内容,E会对员工产生一定的激励,但是会增加企业的成本。

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