建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是（）。 相对临时的和短期的。 相对临时的和易变的。 相对固定的和长期的。 相对固定的和不变的。
企业投资项目，无论中央企业还是地方企业除列入《政府核准的投资项目目录》中或国家另有规定的，一律实行（）。 A.审批制。 B.核准制。 C.责任制。 D.备案制。
建设项目的（）指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。 生产运营期。 决策期。 保修期。 实施期。
建设项目的组成中，（）是指具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的建筑物及构筑物。 分部工程。 分项工程。 单位工程。 单项工程。
管理的基本方法中，（）是指组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，以提高管理的效率和效果的管理方法。 技术方法。 法律方法。 行政方法。 经济方法。
下列工程中，（）的施工条件往往具有相对的独立性，一般单独组织施工和竣工验收。
